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黨建工作

三舉措破解人才工作中的“三不”問題

作者: 來源: 發布時間:2019-05-09 09:35:27

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近期,在人才調研過程中發現,人才工作還存在幾個短板,主要有:

一、引進高層次創新人才觀念不新。在當前人才配置市場化的形式下,一些單位領導認為高層次人才的引留主要取決于一個地區的經濟發達程度,對人才工作還是“筑巢引鳳”的思路,認為只要經濟工作上去了,人才自然會來,而對“引鳳筑巢”的作用認識不到位。部分企業在人才引進上存在著輕學歷職稱,重經驗的思想觀念,認為學歷職稱高的人才不如具有實際相關工作經驗的一般人員發揮作用快,所以在引進人才上主要關注的是否有工作經驗,能否馬上為企業服務,而不是注重人才的學歷和職稱。

二、人才工作體制還不夠完善。主要表現為人才工作協調機制、工作咨詢決策機制不夠健全,職能部門協調配合還欠到位。各職能部門之間、各單位之間在人才的培育、使用、管理、引進等方面存在著比較大的差異,工作開展得很不平衡,被動應付。人才工作目標考核責任制沒有地落實,不同程度存在走形式現象,導致沒有把“第一把手抓第一資源”的要求落實到位。                                                                

三、人才開發投入還不足。縣級地方財務的保障能力有限,對重大人才項目的支持往往是“杯水車薪”,起不到決定性的效果。國家近年來實施了不少了人才工程,但基本上傾向于國際國內頂尖科學技術、創新團隊和人才,而縣域經濟的發展的需要,往往夠不上這些重大人才工程的“門檻”,造成縣區申請人才工程經費的成功率極低。即使縣區傾盡全力申請到經費,引進到符合工程要求的頂尖人才,這些人才實際上在縣域經濟發展中也大材小用,造成嚴重的資源浪費。

要解決這些制約人才發展的瓶頸,應注重以下幾個方面:

一、拓寬引才路徑,確保引流“路路通”。在引才方式方面,針對我縣作為偏遠山區的現狀,要改進招才引智方式,堅持招才引智同招商引資并重,堅持以產業發展為導向,以企業需求為核心,針對企業的某一件產品、某一項技術,充分發揮中介組織、用人主體的作用,實施小型化、專業化、常態化的招才引智活動。同時要瞄準國內一流大學、科研院所和知名企業,通過掛職、顧問指導、短期兼職、科研項目合作等方式,柔性引進高端人才。在政策支持方面,要加快構建人才多項合理流動的綠色通道,打破戶籍、身份、學歷、人事關系等各種阻礙,鼓勵引導人才向基層一線流動。要搭建引才聚才平臺,以用人單位為主體,每年新年后赴省內外重點高校,直接帶著崗位進行現場招聘。要大力實施“引鳳還巢”工程,通過資金、政策等支持,吸引旬邑籍大學生回鄉就業創業,吸引旬邑籍在省內外工作的各類優秀人才返鄉創業。

二、創新育才模式,百花齊放“樣樣精”。一方面,要加大縣內人才培養支持力度,大力實施我縣現代農業人才開發計劃、“旬邑英才”等各類重點工程,提升人才的能力和水平,吸引和支持更多高層次人才及團隊來旬創新創業。充分發揮職教中心、農廣校的作用,采用不同的方式、不同的內容,分期分批組織開展培訓,讓各類人才在集中培訓中開闊視野、增長才干。每年選派優秀年輕干部,特別是從事招商引資、項目建設、文化旅游開發等工作的年輕干部到江蘇對口幫扶市進行掛職鍛煉。另一方面,要激發現有人才隊伍活力,組織和動員本土專家,繼續深入推進“專家人才下基層”、名師帶徒弟、專家帶團隊等活動,充分發揮本土高層次人才傳幫帶作用,培養各級各類專業技術人才和高技能人才,構建梯隊式培養人才隊伍模式。每年組織召開農村實用人才聯誼會,幫助各類實用人才溝通信息、互幫互助、共闖市場、共謀發展,促進農村經濟社會健康繁榮。

三、健全保才機制,引導服務“事事成”。一要加強政治引領,深入開展“弘揚愛國奮斗精神建國立業新時代”活動,大力弘揚“西遷精神”,認真做好各類人才教育培訓、國情縣情研修,暢通建言獻策渠道,最大限度把廣大人才的報國情懷、奮斗精神、創造活力激發出來。二要提升人才福利,認真落實黨政領導干部直接聯系專家制度,加強思想溝通和感情交流,當好“后勤部長”,解決好各類人才子女就學、配偶就業、老人就醫等方面現實問題,讓各類人才在旬打消后顧之憂,放開手腳干事。三要營造社會氛圍,深度報道我縣有關人才政策和工作成就,廣泛宣傳各類優秀人才先進事跡和典型經驗,積極爭取社會各界對人才工作的參與和支持。健全以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系。完善人才保障制度,維護人才和用人單位合法權益,推進人才管理工作健康有序發展。

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